So verstehen wir Risikomanagement: Risikomanagement umfasst die Identifizierung, Analyse und Bewertung von Risiken. Dabei stehen solche potenzielle Risiken im Fokus, die die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage einer Körperschaft, Organisation oder eines Unternehmens nachhaltig und tiefgreifend gefährden. Das zentrale Ziel muss es sein, den Fortbestand der Körperschaft, der Organisat... [ mehr ]
Hintergrund: Ein Risiko bezieht sich immer auf einen zukünftigen Zustand. Obwohl uns die Zukunft als prognostizierbar erscheint, bleibt ihre konkrete Enwicklung doch immer unvorhersehbar. Ein Risiko entsteht, wenn zufällige Störungen eine Abweichung von geplanten oder erwarteten Zielwerten verursachen. Plant ein Verband den Ausbau der Mitgliederzahl um 10 %, so kann eine unvorhersehbae geset... [ mehr ]
Hintergrund: Wir verstehen Risikomanagement gemäß der einschlägigen ISO 31000 als kontinuierlichen Prozess. Wie bei jedem anderen Prozess müssen zunächst strategische Entscheidungen z.B. über Ziele, Veranwortlichkeiten, Zuständigkeiten, Ablauf und Informationsfluss getroffen werden. Der operative Teil umfasst dann alle Schritte der Risikoanalyse. Die Risikoidentifikation enthält die frühzeitige... [ mehr ]
Möglichkeiten: Zunächst werden in der Risikoanalyse Risiken erfasst und bewertet. Anschließend muss die Entscheidung getroffen werden, wie diese Risiken behandelt werden sollen. Risiken können vermieden (Einstellung der Risiko auslösenden Tätigkeit) vermindert (Schadenverhütung z.B. durch Brandschutzmaßnahmen) begrenzt (z.B. durch eine Reduzierung auf einen Selbstbehalt in einem Versicher... [ mehr ]
Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir eine Status-Analyse Ihrer spezellen Risiko-Situation vor. Wir nehmen Risiken auf, kategorisieren und bewerten diese und analysieren Ihr derzeitiges Schadens- und Sicherheitsmanagement.
Dabei berücksichtigen wir die Spezfika des von Ihnen verantworteen Bereichs. So entstehen regelmäßig Risiken z.B. durch Lücken in der Haftungsübernhame durch Arbeitgeber oder Grenzen von Patonatserklärungen im kommunalen Bereich, die durch entsprechende VSH oder D&O-Versicherungen für Geschäftsführer von Regieberieben abgesicher werden können. Auch die höchst dynamische Enwicklung im Bereich der Cyberrisiken oder anderer mit neuen Technoilogien und Medien verbundenen Risiken können in der Regeldurch Risiko-Übertragungen individell gelöst werden.
Die Ergebnisse fassen wir in einem Exposé zusammen, das Ihnen einen aussagekräfigen Überblick über Ihre individuelle Risiko-Situation gibt.
Aus eigener Expertise und der Heranziehung von Sachverstand aus unserem Netzwerk empfehlen wir Ihnen regulative, Sichereits- und Schadenmanagement-Maßnahmen. Wir bieten Ihnen eine dynamische oder eine fallbezogene Überprüfung an oder helfen Ihnen dabei, solche Überprüfungen in Ihrer Organisation oder Ihrem Unternehmen zu implementieren.
Kommen Sie nach ener intensiven Überprüfung gemeinsam mit uns zu der Entscheidung, einzelne Risiken nicht selbst tragen zu wollen oder zu können, enwickeln wir entsprechende Versicherungskonzepte. Durch unseren Makler-Status sind wir in der Lage, Ihnen einen Zugang zu den Lösunsmöglichkeiten einer großen Anzahl von Risikoträgern zu gewähren.